Procesos estratégicos

Los procesos estratégicos soportan la estrategia institucional y logran el direccionamiento de esfuerzos aislados.

Diversificación de ingresos

Incrementar los ingresos a través de fondos patrimoniales e inversiones bajo los principios de efectividad y austeridad.

Gestión de donaciones
  • Consecución de donaciones
  • Ingreso de donaciones
  • Uso de donaciones
  • Generación de informes de donación
Otros ingresos
  • Otros ingresos
Artículos institucionales
  • Venta de artículos

Internacionalización

Facilitar y promover la movilidad efectiva de estudiantes y profesores en ámbitos regionales e internacionales.

Movilidad (estudiantes/profesores)
  • Convenios
  • Gestión administrativa para movilidad

Relaciones externas

Planear y gestionar vínculos con el sector público y privado.

Posicionamiento
  • Producción y divulgación de información institucional
  • Producción de medios promocionales
  • Producción de medios informativos
  • Relación con medios
  • Eventos institucionales
  • Manejo de imagen institucional
  • Página web institucional y redes sociales
  • Promoción en Facultad de Administración
Relaciones interinstitucionales
  • Relaciones interinstitucionales

Responsabilidad social

Promover e implantar una cultura de gestión que procura aplicar principios y valores a todas las actividades y relaciones institucionales.

Gobierno y gestión

Articular la gobernabilidad de la Alta Dirección y el desarrollo de su gestión.

Gestión de gobierno
  • Trámite de iniciativas
  • Divulgación
  • Seguimiento a normatividad institucional
Gestión documental
  • Organización documental
  • Servicios archivísticos
  • Consulta y préstamo
  • Preservación y conservación
Normalización y estandarización documental
  • Elaboración de normas y políticas archivísticas
  • Conformación de herramientas archivísticas
  • Control y seguimiento
Relaciones internas
  • Convocatoria Órganos de Gobierno
  • Reuniones Órganos de Gobierno
  • Eventos
  • Comunicaciones

Efectividad institucional

Orientar la toma de decisiones e impulsar el mejoramiento organizacional por medio de la gestión y análisis de información de recursos y procesos.

Sistema de Calidad Institucional
  • Gestión de procesos
Gestión Estratégica del Sistema de Bibliotecas
  • Control de salidas no conformes
  • Auditoría interna del sistema de Gestión de Calidad
  • Implementación, control y seguimiento de acciones de mejora
  • Seguimiento y medición de procesos
  • Revisión por la Dirección del Sistema de Gestión de Calidad
  • Análisis de estudio de usuarios del Sistema de Bibliotecas
  • Manual de calidad del Sistema de Gestión del Sistema de Bibliotecas
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo
  • Revisión de la Alta Dirección al SG-SST
  • Manual de calidad SG-SST
  • Revisión de puestos de trabajo - Ergonomía
  • Auditorías internas
  • Acciones correctivas y preventivas
  • Gestión del cambio
  • Investigación y análisis de enfermedad laboral
  • Control de documentación y registros
  • Identificación de peligros, evaluación y valoración de riesgos - Salud Ocupacional
  • Identificación, actualización y evaluación del cumplimiento de requisitos legales
  • Investigación de accidentes de trabajo
  • Inspección de seguridad y salud en el trabajo
  • Autoreporte de condiciones de trabajo
  • Exámenes médicos ocupacionales
  • Inducción y reinducción SST
  • Protocolo de preparación y respuesta ante emergencias
Autoevaluación y condiciones de calidad institucional y de programas académicos
  • Acreditación de programas
  • Acreditación institucional
  • Registro calificado
Gestión de planes institucionales
  • Formulación del PDI
  • Seguimiento del PDI
Estudios y estadísticas institucionales
  • Generación de estadísticas
  • Estudios institucionales
Modelo de operación
Procesos misionales
Procesos de apoyo

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Para resolver inquietudes o agendar una reunión contáctanos

  • Efraín Becerra

  • Ext. 3594

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NORMATIVIDAD INSTITUCIONAL

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