Procesos estratégicos

Los procesos estratégicos soportan la estrategia institucional y logran el direccionamiento de esfuerzos aislados.

Diversificación de ingresos

Incrementar los ingresos a través de fondos patrimoniales e inversiones bajo los principios de efectividad y austeridad.

Gestión de donaciones

Consecución de donaciones
Ingreso de donaciones
Uso de donaciones
Generación de informes de donación

Otros ingresos

Otros ingresos

Artículos institucionales

Venta de artículos

Internacionalización

Facilitar y promover la movilidad efectiva de estudiantes y profesores en ámbitos regionales e internacionales.

Movilidad (estudiantes/profesores)

Convenios
Gestión administrativa para movilidad

Relaciones externas

Planear y gestionar vínculos con el sector público y privado.

Posicionamiento

Producción y divulgación de información institucional
Producción de medios promocionales
Producción de medios informativos
Relación con medios
Eventos institucionales
Manejo de imagen institucional
Página web institucional y redes sociales
Promoción en Facultad de Administración

Relaciones interinstitucionales

Relaciones interinstitucionales

Responsabilidad social

Promover e implantar una cultura de gestión que procura aplicar principios y valores a todas las actividades y relaciones institucionales.

Gobierno y gestión

Articular la gobernabilidad de la Alta Dirección y el desarrollo de su gestión.

Gestión de gobierno

Trámite de iniciativas
Divulgación
Seguimiento a normatividad institucional

Gestión documental

Organización documental
Servicios archivísticos
Consulta y préstamo
Preservación y conservación

Normalización y estandarización documental

Elaboración de normas y políticas archivísticas
Conformación de herramientas archivísticas
Control y seguimiento

Relaciones internas

Convocatoria Órganos de Gobierno
Reuniones Órganos de Gobierno
Eventos
Comunicaciones

Efectividad institucional

Orientar la toma de decisiones e impulsar el mejoramiento organizacional por medio de la gestión y análisis de información de recursos y procesos.

Sistema de Calidad Institucional

Gestión de procesos

Gestión Estratégica del Sistema de Bibliotecas

Control de salidas no conformes
Auditoría interna del sistema de Gestión de Calidad
Implementación, control y seguimiento de acciones de mejora
Seguimiento y medición de procesos
Revisión por la Dirección del Sistema de Gestión de Calidad
Análisis de estudio de usuarios del Sistema de Bibliotecas
Manual de calidad del Sistema de Gestión del Sistema de Bibliotecas

Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo

Autoevaluación y condiciones de calidad institucional y de programas académicos

Acreditación de programas
Acreditación institucional
Registro calificado

Gestión de planes institucionales

Formulación del PDI
Seguimiento del PDI

Estudios y estadísticas institucionales

Generación de estadísticas
Estudios institucionales

Sistema de Gestión para Laboratorios y Talleres

Modelo de operación

Procesos misionales

Procesos de apoyo

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Para resolver inquietudes o agendar una reunión contáctanos

Efraín Becerra
Ext. 3594
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NORMATIVIDAD INSTITUCIONAL

ENLACES RÁPIDOS

Universidad de los Andes | Vigilada Mineducación.
Reconocimiento como Universidad: Decreto 1297 del 30 de mayo de 1964.
Reconocimiento personería jurídica: Resolución 28 del 23 de febrero de 1949 Minjusticia.