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Servicios Dirplan

Somos una unidad que propicia la toma de decisiones informadas, el mejoramiento y la transformación de la Universidad.


Riesgos y procesosEquipo de Arquitectura Institucional
Diagnóstico integral del modelo de operación

Diagnóstico integral del modelo de operación

Analizamos cómo funciona una unidad, equipo o servicio transversal y qué tan preparada está su operación para responder a la demanda y cumplir sus objetivos. Revisamos las cargas de trabajo, las capacidades, los roles, la estructura, los procesos, los riesgos, la tecnología y los flujos de información. Identificamos brechas y sus causas, y formulamos recomendaciones priorizadas para orientar decisiones de mejora.


Escriba a em.becerra85@uniandes.edu.co e indique la unidad o servicio, la situación que requiere analizar y la decisión que busca apoyar. El alcance y la prioridad se acuerdan según el impacto y la complejidad de la solicitud.

Contacto
Efraín Becerra
em.becerra85@uniandes.edu.co


Gran tema / Estrategia
Mejora del modelo de operación
Tipo de público
Unidades del Nivel Central, Facultades

Unidades de la Universidad con las que se presta el Servicio

  • Unidad o facultad solicitante y unidades que participan en la operación analizada. Según el alcance, se articula con Dirección de Gestión Humana y Dirección de Servicios de Información y Tecnología.

¿Qué incluye?

  1. Caracterización de la demanda, los volúmenes de actividad y las cargas de trabajo.
  2. Análisis de capacidades, roles, estructura, procesos, riesgos, tecnología y flujos de información.
  3. Identificación de brechas y sus causas, con recomendaciones priorizadas.

¿A quién va dirigido?

Rectora, vicerrectores, decanos, secretarios generales de facultad, directores, líderes de servicios transversales y equipos responsables de iniciativas de mejora o transformación.

¿Qué obtiene el usuario?

Un diagnóstico del funcionamiento actual, sustentado en evidencia, con las principales brechas, sus causas y recomendaciones priorizadas para orientar decisiones sobre capacidad operativa, organización del trabajo y mejora de servicios.