Articulación del modelo de operación para iniciativas estratégicas
Facilitamos la articulación entre una iniciativa estratégica y el rediseño del modelo de operación necesario para llevarla a cabo. Articulamos a las unidades y actores institucionales involucrados para identificar y diseñar los cambios requeridos, considerando las distintas dimensiones del modelo de operación: capacidades, servicios, procesos, personas, estructura, gobierno, tecnología, información y riesgos. Acompañamos la construcción de una propuesta conjunta y de una ruta para su implementación.
Escriba a em.becerra85@uniandes.edu.co e indique la iniciativa estratégica, sus objetivos, la unidad que la lidera y los cambios o necesidades de operación identificados. El alcance y los actores que deben participar se acuerdan con la unidad solicitante.
Contacto
Efraín Becerra
em.becerra85@uniandes.edu.co
Unidades de la Universidad con las que se presta el Servicio
- Unidades que lideran la iniciativa estratégica y unidades involucradas en su implementación. Según el alcance, participan los equipos de estrategia, gestión humana, tecnología, información y otras áreas responsables de las dimensiones del modelo de operación.
¿Qué incluye?
- Comprensión de la iniciativa estratégica e identificación de sus implicaciones para el modelo de operación.
- Articulación de los actores institucionales para diseñar los cambios requeridos en las diferentes dimensiones del modelo.
- Consolidación de la propuesta de rediseño y de los acuerdos, prioridades y responsabilidades para orientar su implementación.
¿A quién va dirigido?
Rectora, vicerrectores, decanos, directores y equipos que lideran iniciativas estratégicas que requieren cambios en el modelo de operación.
¿Qué obtiene el usuario?
Una propuesta de rediseño del modelo de operación que integra los aportes de los actores institucionales involucrados y los cambios necesarios para desarrollar la iniciativa estratégica, acompañada de una ruta de implementación con prioridades y responsabilidades.